Master de Coaching Político

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ADQUISICIÓN DEL PODER

El momento en que una persona decide acceder a un puesto de representación, termina con la elección para ocupar ese puesto.

El coach apoya en:

El aspecto  personal:

a.Clarificar sus motivaciones

  • Quien son, quien soy , importancia del autoconocimiento. Creencias y valores.

b.Identificación de fortalezas.

  • Tomar conciencia de puntos fuertes y débiles
  • Identificar conductas limitantes
  • Sacar  el mejor partido de mí

c.Combatir los miedos

  • Como superar el miedo  y la frustración
  • Como transformar pensamientos negativos en positivos

d.Reforzar la confianza en si mismo

  • Técnicas de automotivación
  • La mejor manera de no equivocarse es ser uno mismo
  • Toma de decisiones

e.Gestión  de las emociones

  • Emociones negativas , como controlarlas y superarlas.

En el  sistema o grupo:

a.Habilidades de colaboración

  • La escucha - Escuchar para comunicar - Como se escucha
  • Saber trabajar con otros
  • Toma de decisiones conjuntas
  • La negociación
  • El acuerdo
  • Resolución de conflictos

b.La empatía

  • Empatía para ser mas eficaz
  • Empatía para conseguir objetivos

En el rol social:

  • Habilidades de comunicación
  • Siglo XXI era de la emoción
  • Crear confianza mediante el lenguaje
  • El mensaje
  • Atención plena
  • El discurso
  • Perder el miedo escénico
  • Las caricias psicológicas en la comunicación

b.Recursos del lenguaje

  • Las preguntas
  1. Preguntar no es interrogar
  2. Tipos de preguntas
  3. Metáforas y ejemplos

c.Comunicación no violenta

  • Desarrollar la capacidad de escucha y comprensión
  • Detectar patrones de pensamiento que conducen a discusiones y depresión
  • Asertividad
  • Saber decir NO y aceptar el NO
  • El dialogo
  • Resolver conflictos personales e institucionales

d.Comunicación no verbal

  • Que nos dice el cuerpo
  • Como detectar mentiras
  • Como aportar credibilidad

e.Coaching y estrategia

  • Ganar ganar
  • Inteligencia y estrategia
  • Formulas para conseguir los objetivos

f.Recursos del lenguaje

  • Las preguntas
  • Preguntar no es interrogar
  • Tipos de preguntas
  • Metáforas y ejemplos.

*Statum imparte un taller especifico sobre Comunicación Política

FASE DEL EJERCICIO DEL PODER

Hacer real lo posible (Julian Marina)

En esta fase es donde el político necesita mas apoyo ante los movimientos internos y externos. Sus compañeros son su competidores

El coach ofrece un ayuda no partidista en tres planos:

 El aspecto  personal:

1. La soledad del poder

a.Revisión de sus motivaciones

b.Revisión de creencias y valores

c.Identificación de fortalezas

  • Toma conciencia de los puntos débiles
  • Identificar conductas limitantes
  • Reconocer el rol publico y personal

d.Combatir los miedos

  • Superar el miedo y la frustración
  • Motivación
  • Superar sentimientos negativos

e.Reforzar la confianza en si mismo.

  • Táctica de motivación
  • Seguir siendo uno mismo

f.Enemigos y adversarios

  • Arrogancia
  • Narcisismo
  • Ambición

g.Toma de decisiones

h.Gestión de las emociones (2)

  • Emociones negativas, como controlarlas y superarlas

i.Gestión  del cambio

  • Perder el miedo a lo nuevo
  • Adaptación y formulas
  • Cambio en el pensar, comportamientos y hábitos

j.Herramientas para gestionar el hacer

CONDOMINIO: EL VIRUS DEL PODER.


En el  sistema o grupo

a.Habilidades de liderazgo (programa como líder político)

b.Gestión de equipos y proyectos

  • El líder como gestor de equipos
  • Grupo y equipo
  • bases de un equipo
  • Que puede sabotear el éxito de un equipo
  • Crear equipos.


Proyección social

Consiste en la comunicación de proyecto político (programa comunicación política)

a.Motivar al electorado

b.Ganar confianza con el electorado

c.Gestionar al electorado manipulado

d.Técnicas para defenderse de los comentarios negativos que minan la autoestima

e.El poder de la presencia

f.Coaching y oratoria

g.La retorica herramienta de éxito

FASE DEL TRASPASO DEL PODER. PUNTO Y SEGUIDO

En esta etapa bien por cesión o actitud voluntaria se cambia la actividad política por una actividad profesional, política y personal diferente

El coach apoya:

En lo personal

a.Acompaña en el proceso de transición

b.El despido interior

c.Gestión del cambio (taller el Cambio)

d.Reconocer y gestionar las emociones

e.La autoestima y su desarrollo

  • Confía en ti
  • Superar la culpa
  • Afirmaciones para aumentar la autoestima
  • Herramientas de PNL potenciadoras de la autoestima
  • Gestionar los comentarios externos para salvar tu autoestima
  • Las heridas emocionales
  • Recupera tu poder

En lo publico

a.Orientación de la nueva carrera profesional. Punto y seguido

b.Un nuevo reto, nuevos proyectos

 

En la proyección social

a.Nueva contribución social desde su nueva situación

b.Nueva proyección personal

a.Agrandar la imagen existente

b.El legado cuenta, Todo esta por hacer

MASTER DE COACHING POLÍTICO

DURACIÓN: 180 HORAS

Grupos de 10 a 14 personas

FECHAS Y HORARIO: Mayo 2018

9:00-14:00 hrs.y 15:30 a 19:00 hrs.

MODALIDAD: Presencial
MADRID (Centro Ciudad)