Presentación de los facilitadores y de los participantes
Objetivos de la jornada
Autoconocimiento
¿Quién soy?
Importancia del autoconocimiento
Lo que sé y lo que no sé. Mi inconsciente
El teatro interior
La evolución humana.
El inconsciente evolutivo.
Ejercicio práctico: cada participante comparte con el grupo fragmentos o partes limitadas de sus biografías.
Ejercicio práctico: los ponentes piden a los participantes que escriban en una hoja una frase o un resumen de algún acontecimiento de su vida , la influencia de alguna persona. Entregarán a los facilitadotes el papel debidamente doblado y sin firma ni indicativo; éstos procederán a la apertura confidencial de dichos papeles, leerán en alta voz lo que figure en cada uno , lo transcribirán a un papelógrafo y destruirán los papeles. Comentario de las anotaciones que aparezcan en el papelógrafo.
El yo persona y el yo político. Contradicciones y paradojas. ¿Podemos vivir con ellas?
Habilidades de coaching: la escucha activa, preguntas con sentido, interpretaciones y re-encuadres, no sugerir soluciones sino plantear interrogantes, empatía, comunicación
¿Hay vida después o más allá de la política?
Cómo continuar mejorando nuestro auto-conocimiento
El partido o la organización política a la que pertenezco
¿Qué es un sistema?
El partido como sistema
El sistema formal y el sistema en la sombra
¿ Puede el sistema en la sombra ser el recambio del sistema formal?
El partido frente a la sociedad; las figuras materna de provisión universal sin contrapartidas y la paterna de las exigencias y limitaciones de la realidad.
Competir y colaborar intensamente
Modelos mentales
Ejercicio práctico: ¿cuáles son los modelos mentales de mi partido?
¿siguen siendo válidos?, ¿habrá que cambiarlos?, ¿por cuáles?, ¿por qué?
El cuerpo electoral
El problema agente-principal
El riesgo moral del principal.( desviación de poder)
El riesgo moral del agente
La infantilización del electorado
El corto y el largo plazo
El dilema del prisionero
Ejercicio práctico sobre el dilema del prisionero: el rojo y el azul
Sostener y vivir con la paradoja: infantilización y maduración.
Conclusiones de la jornada
Carlos Herrero
MASTER OS SCIENCE IN MANAGEMENT, LONDON BUSINESS SCHOOL
Coach Profesional Ejecutivo acreditado por Associacion for Professional Coaching and Supervision